舊思維:賣系列課程
- 主打師資陣容與課表細節
- 像一般付費進修,容易被比價
- 使用者感覺是「多上一堂課」
- 導流後容易停在觀望,不一定留下有效名單
一頁式招生網站企劃提案
PPT 中最關鍵的策略,是把「系列課程」轉成「社群入場門票」。這會直接影響首屏文案、CTA、說明會流程與名單品質。
建議首屏核心句:你缺的不是努力,是環境。
做了很多,卻不知道方向對不對;產品與市場一直無法真正契合。
遇到卡關,找不到對等的人討論,也缺少能打通關節的人脈。
有好產品卻無法規模化;商模、定價、獲利與營收引擎需要重新校準。
團隊缺乏創新解題能力,目標無法對焦,內部推動與落地執行受阻。
無法有效說服投資人、客戶或夥伴;Pitch 與商務演示需要提升轉換力。
真正需要的不是更多知識,而是一個能持續碰撞、回饋、陪跑的實戰環境。
一頁完成認知、信任、價值、稀缺、行動五個階段;手機端優先,適合廣告投放與訊息轉傳。
以「創業路上的這些痛,你一定懂」切入,讓受眾先覺得被理解。
說明這不是單向聽講,而是同梯、Mentor、結構化路徑組成的實戰環境。
策略、商模、執行、溝通四大模組,讓課程內容被理解成成長系統。
用人物照片與「實戰標籤」建立信任,不只是羅列冗長頭銜。
把不同創業卡點對應到解法與產出,讓訪客快速找到自己的入口。
線上/實體說明會雙入口,但最終按鈕維持單一主要行動:立即報名。
48人限額、書審與面試機制,讓課程從「促銷」變成「資格」。
「你的創業路,現在開始換檔」收束全頁,導向申請加入或預約說明會。
這樣比單純列課表更有說服力,也更容易讓創業者理解自己會被帶到哪裡。
陳宗賢
定調方向,打造絕對競爭優勢。
郝旭烈
重塑價值,搞懂做生意的本質。
張敏敏
OGSM 對焦,精準落地執行。
林大班
創造影響,打造極致說服力。
建議在網站中段用卡片或矩陣讓創業者自行對號入座,提高停留與報名動機。
對冷流量來說,直接要求付費報名可能太硬;建議先導向線上/實體說明會。資料收集可採用協會提供的 Google Sheets 作為後台,我們在網頁上自行設計美觀表單,再透過 Google API 將資料寫入試算表。
依 PPT 內的預算提案,先核准 3 萬元測試市場反應;達標後再放大投放,避免一次投入過高風險。
廣告投放 20,000+網站/報名頁建置 10,000。推進門檻:取得至少 40 個有效名單。
導流參與線上講座或說明會,測試文案、受眾與名單品質。
達 40 個有效名單後,根據名單成本滾動配置,累積至 80 個有效名單。
透過說明會、書審、面試與限額機制,將名單推進成第14屆學員。
即使資料尚未齊全,魅力傳媒仍可先依現有 PPT 開始製作第一版;以下資料屬於「加分選項」,提供越完整,網站越能做得深入、美觀,也更利於廣告轉換。
協會 Logo 原檔、標準色、字體規範、過往主視覺、可公開使用的協會簡介與正式名稱。
第14屆開課日期、課程週數、上課地點、費用、名額、報名期限、書審/面試流程與退費規則。
講師大頭照、職稱、簡介、代表成果、社群連結,以及可使用於網頁上的授權照片。
歷屆課程、說明會、學員互動、分組討論、成果發表等照片,能讓網站更有真實感與信任感。
歷屆學員心得、創業成果、前後對比、推薦語或短影片,可強化「不是一般課程」的差異。
Google Sheets 試算表、LINE 官方帳號、電話 Email、廣告像素與網站成效追蹤需求。
這份頁面可先作為企劃說明給協會確認方向;確認後再進入正式招生頁製作。
第14屆開課日期、說明會時間、報名表單、費用、名額、篩選流程。
協會 Logo、課程照片、Mentor 大頭照與授權使用的講師介紹。
根據確認後文案做手機版優先的一頁式網站,串接 Google Sheets、追蹤碼與必要通知流程。
用 3 萬元第一階段預算測試名單成本,再決定是否放大第二階段。